Le reporting CDP est une véritable feuille de route vers la responsabilité climatique.
Ce guide vous accompagne pas à pas, des premières étapes à l’obtention du score CDP.
Le reporting CDP est l’un des dispositifs de divulgation environnementale les plus reconnus à l’échelle mondiale. Il propose un cadre standardisé, crédible et aligné avec les attentes internationales. Le questionnaire « Changement climatique » du CDP est un outil clé pour déclarer les risques et opportunités climatiques d’une entreprise. Mais sans accompagnement, comprendre le reporting CDP et y répondre efficacement peut sembler complexe.
Ce guide vous explique tout ce que les entreprises doivent savoir pour réussir leur reporting CDP : objectifs, bénéfices, calendrier, défis, et leviers d’accompagnement.
Le CDP (anciennement « Carbon Disclosure Project ») est une organisation à but non lucratif qui gère l’un des systèmes de divulgation environnementale les plus importants au monde. Depuis sa création en 2000, il incite les entreprises, collectivités et régions à mesurer et piloter leurs impacts environnementaux.
Aujourd’hui, plus de 23 000 organisations à travers le monde publient leurs données via le CDP représentant plus de la moitié de la capitalisation boursière mondiale. Cela fait du CDP un acteur incontournable de la durabilité, avec un cadre reconnu par les investisseurs, les acheteurs et les régulateurs.
En communiquant leurs données environnementales, les entreprises démontrent leur engagement et leur responsabilité climatique, en particulier sur des sujets comme la réduction des émissions ou la résilience face aux dérèglements climatiques.
Le CDP joue un rôle d’intermédiaire entre les entreprises et les investisseurs : il lie les performances environnementales aux décisions financières. Plus de 130 000 milliards de dollars d’actifs sont aujourd’hui gérés par des investisseurs qui encouragent la transparence via le CDP.
Son approche repose sur une idée simple : ce qui se mesure se pilote. En mesurant leur empreinte environnementale, les entreprises sont plus susceptibles de passer à l’action.
Favoriser la transparence et l’action sur les enjeux environnementaux à impact financier.
Le reporting CDP permet de :
Grâce à des données comparables et précises, les investisseurs et les clients peuvent évaluer la performance environnementale d’une entreprise. Cela influence les décisions financières, les achats responsables, et la gestion durable de la chaîne d’approvisionnement.
Identifier les risques climatiques, mesurer les vulnérabilités liées à l’eau ou à la déforestation, permet une meilleure planification et une résilience accrue.
Le reporting CDP est aligné avec des cadres comme l’Accord de Paris, le TCFD, les SBTi ou les ODD. Il facilite l’intégration des enjeux climatiques dans la stratégie d’entreprise.
La publication d’objectifs mesurables incite à la transparence et à des progrès concrets dans le temps.
Un bon score CDP renforce l’image d’une entreprise engagée et crédible, en phase avec les attentes clients et investisseurs.
Transparence, responsabilité, traçabilité : le reporting CDP permet de prendre les devants
Un bon score CDP peut influencer la sélection dans les appels d’offres ou les portefeuilles d’investissement.
La collecte de données environnementales met souvent en lumière des axes d’optimisation (énergie, eau, émissions, etc.).
Les institutions financières valorisent les performances environnementales et l’alignement avec des normes reconnues.
Le CDP partage des fondations communes avec le TCFD, la CSRD, l’ISSB ou la GRI, facilitant la conformité multi-normes.
Le CDP propose trois questionnaires principaux, chacun axé sur une thématique environnementale spécifique. Les entreprises peuvent être invitées à répondre à un ou plusieurs de ces questionnaires, selon leur secteur d’activité ou les demandes des investisseurs.
Le questionnaire Changement climatique du CDP est l’outil central de déclaration climatique. Il incite les entreprises à divulguer volontairement des données sur différents indicateurs liés au climat.
Ce questionnaire se concentre sur les émissions de gaz à effet de serre (GES), les risques et opportunités liés au climat, la gouvernance, les pratiques de gestion des risques, ainsi que les objectifs climatiques (comme les engagements de neutralité carbone). Il aide les organisations à évaluer et maîtriser leur empreinte environnementale, tout en structurant leurs stratégies ESG et leur communication auprès des parties prenantes.
Thèmes abordés :
Mesure des émissions de Scope 1, 2 et 3, avec un accent particulier sur le carbone
Stratégies de tarification du carbone
Analyses de scénarios climatiques futurs
Plans de transition vers la décarbonation
Risques climatiques physiques et de transition
Ce questionnaire traite de la gestion des risques liés à l’eau douce dans un contexte de changement climatique, aussi bien au sein des opérations qu’à travers la chaîne de valeur.
Thèmes abordés :
Prélèvement, consommation et rejets d’eau
Évaluations des risques liés à l’eau et plans de réduction
Gestion de la consommation d’eau chez les fournisseurs
Exposition aux régions en stress hydrique
Objectifs et performances en matière d’eau
Ce questionnaire explore l’exposition de l’entreprise aux risques liés à la déforestation et à la dégradation des forêts, dans le cadre des obligations de transparence sur la nature, en lien notamment avec certaines matières premières clés.
Matières premières concernées :
Bois
Huile de palme
Soja
Produits d’élevage (bœuf, cuir, etc.)
Cacao, caoutchouc, café (dans les versions élargies)
Thèmes abordés :
Cartographie des risques de déforestation
Systèmes de traçabilité
Programmes de gestion des fournisseurs
Certifications (ex. FSC, RSPO)
Chaque questionnaire est conçu de manière modulaire et approfondie, et demande à la fois des données chiffrées précises et des explications qualitatives.
Une collecte de données efficace pour répondre aux questionnaires du CDP nécessite une analyse approfondie du contenu de ces questionnaires pour bien comprendre les exigences et leur lien avec les activités de l’entreprise. Ce processus repose sur une planification rigoureuse, une collaboration inter-services et, souvent, un accompagnement externe.
La première étape consiste à identifier les parties prenantes internes qui détiennent ou gèrent les données nécessaires. Cela inclut généralement :
Les équipes développement durable et ESG
Les services hygiène, sécurité et environnement (HSE)
Les responsables des opérations et des installations
Les équipes finance et achats
Les ressources humaines (notamment pour les politiques internes et programmes employés)
Il est essentiel de relire attentivement le questionnaire CDP pour comprendre les données à fournir et les services impliqués. Par exemple, les données liées aux émissions peuvent provenir des systèmes de gestion de l’énergie, tandis que les risques de déforestation dans la chaîne d’approvisionnement nécessitent une contribution du service achats.
Élaborez des processus internes clairs pour structurer la collecte, y compris la définition d’objectifs de réduction des émissions. Cela peut inclure :
Relevés de consommation d’énergie
Données sur l’utilisation et les rejets d’eau
Informations sur le transport et la logistique
Audits fournisseurs et questionnaires
Évaluations des risques climatiques
La fiabilité des données environnementales est primordiale pour permettre aux investisseurs et aux parties prenantes d’évaluer les actions de l’entreprise en matière de durabilité.
L’usage d’outils centralisés (comme les plateformes ESG) améliore considérablement la cohérence et la traçabilité des données.
Pour répondre aux attentes du CDP, les données collectées doivent être :
Fiables et vérifiables
Cohérentes d’une année sur l’autre
Calculées à partir de méthodologies reconnues (par exemple, le GHG Protocol ou les facteurs du GIEC) pour garantir la conformité aux réglementations environnementales
Il est important de conserver une documentation détaillée sur les méthodes de calcul ou d’estimation utilisées. Le CDP demande souvent aux entreprises d’expliquer leurs démarches, notamment sur des sujets complexes comme les émissions de Scope 3.
Comprendre le processus annuel de déclaration au CDP et son calendrier est essentiel pour bien planifier et soumettre des réponses de qualité.
Le CDP lance son cycle annuel de reporting, publie les questionnaires mis à jour ainsi que les notes techniques, et ouvre sa plateforme en ligne (ORS – Online Response System) permettant aux entreprises de commencer leurs déclarations.
Durant cette période, les entreprises doivent concentrer leurs efforts sur la collecte et la validation de toutes les données nécessaires liées au climat. Les réponses préliminaires doivent être examinées en interne et peuvent faire l’objet d’une relecture par des consultants externes spécialisés.
La date limite de soumission se situe généralement entre fin juillet et début août. Les entreprises doivent finaliser leurs réponses et les soumettre via la plateforme ORS avant la date de clôture afin d’être notées et de recevoir un score de performance climatique.
Une fois les déclarations clôturées, les analystes du CDP examinent les réponses et attribuent un score (niveaux : Disclosure, Awareness, Management ou Leadership).
La méthodologie d’évaluation repose sur des critères clairs de transparence et de performance, en cohérence avec des cadres de référence tels que celui de la Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), pour évaluer l’impact environnemental des organisations.
Le CDP distingue les entreprises les plus performantes avec des scores élevés en responsabilité environnementale, soulignant que seules quelques-unes atteignent un score A dans toutes les catégories clés. Les scores finaux sont publiés publiquement en fin d’année, sauf si l’entreprise choisit de rester confidentielle.
Il est important de noter que la préparation pour le cycle suivant commence souvent dès la réception des retours, en particulier pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur score.
Gérer le reporting CDP de manière manuelle peut être chronophage, source d’erreurs et inefficace — notamment pour les grandes organisations. Les meilleurs outils ESG (Environnement, Social, Gouvernance) synchronisent directement leurs champs de données avec les questionnaires CDP et d’autres cadres de reporting, simplifiant et optimisant grandement le processus.
Les plateformes ESG fournissent une source unique et fiable en regroupant les données issues de plusieurs systèmes — compteurs d’énergie, bases RH, plateformes fournisseurs — sur un même outil centralisé. Cela permet d’éliminer les silos de données et les incohérences, tout en s’inscrivant dans un cadre volontaire de reporting largement reconnu.
Au lieu de saisir manuellement les données chaque année, les outils ESG peuvent automatiser les processus récurrents de collecte, réduisant ainsi les erreurs humaines et économisant un temps précieux, notamment dans les démarches vers les objectifs de neutralité carbone.
Les meilleures plateformes ESG structurent leurs champs de données de manière à refléter directement les modules des questionnaires CDP, ainsi que ceux de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC), facilitant ainsi le remplissage des déclarations sans doublons d’efforts.
De nombreux outils ESG intègrent des contrôles automatiques de qualité, de complétude et de validation des données, ce qui permet de détecter et de corriger les anomalies avant la soumission. Cela contribue à soutenir efficacement la réduction des émissions.
Au-delà du reporting, les plateformes ESG analysent les données pour identifier des tendances, signaler les zones à risque et proposer des actions concrètes pour améliorer la performance environnementale face aux enjeux climatiques. L’objectif n’est pas seulement de déclarer, mais aussi de progresser.
Le CDP étant étroitement aligné avec d’autres référentiels comme le TCFD, l’ISSB ou la CSRD, les outils ESG permettent une stratégie de type “report once, use many times”, facilitant la conformité à plusieurs obligations de reporting en même temps.
Le reporting CDP contribue ainsi à une économie plus durable, en suivant les performances environnementales et en favorisant des progrès réels sur les questions de durabilité — avec en ligne de mire un avenir neutre en carbone.
Le reporting CDP n’est plus une option pour les entreprises engagées dans une démarche de leadership durable. Intégrer les enjeux climatiques dans la stratégie d’entreprise renforce non seulement la réputation, mais encourage aussi une transparence proactive. C’est un outil essentiel pour gérer les risques environnementaux, gagner la confiance des parties prenantes et réussir dans un monde bas carbone.
Même si le processus peut sembler complexe, une préparation en amont, une bonne collaboration interne et les bons outils technologiques peuvent le rendre plus fluide et efficace. Les entreprises qui adoptent la transparence aujourd’hui seront reconnues comme des leaders et mieux armées pour prospérer dans l’économie de demain.
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